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錨定“嚴精細實”標準 筑牢質量發展根基

“三級書記抓質量”是集團公司黨委立足“質量是制造業高質量發展的底層邏輯”提出的黨建載體工程，也是動裝公司提升質量和品牌形象、增強市場競爭力的有效方法。第一聯合黨支部作為管理型黨支部，立足主責主業，明確了“嚴精細實”的工作標準，制定了“一個堅持、三個結合”的工作方法，即堅持系統學習，第一時間組織全體黨員和積極分子集中研學集團公司“三級書記抓質量”工作會議精神，切實將新要求融入日常工作。在具體實踐中，注重與公司建設世界一流核主泵研制基地的發展目標相結合，與“我為群眾辦實事”相結合，與公司“治粗”專項工作相結合，全力推動慧通商旅平臺上線、員工食堂調換、公司展廳投用等工作落地見效，持續提升第一聯合黨支部所屬各部門工作質效。

根據哈電集團 “三級書記抓質量”工作要求，牢固樹立“以客戶為中心”的理念，進一步建立完善用戶問題的高效處理機制，市場部優化升版《客戶滿意度評價辦法》，由三級書記牽頭以用戶走訪為主要手段，特成立2025年走訪工作領導小組，堅持多渠道、多形式收集并反饋服務信息，切實地滿足用戶需求、解決用戶問題，改善用戶體驗，樹立公司品牌形象。

通過三級書記牽頭走訪，截至目前市場部已收集并解決多項用戶反饋問題，通過深入走訪已成功實現國家石油天然氣管網集團有限公司對產品交付的需求、解決青拓集團現場安裝問題，圓滿完成安裝任務、完成云南中鋁西藏某項目電機技術交流、簽訂永鋒2250熱軋線主電機保養合同、完成滄州中鐵三條軋線問題處理并簽署備件合同、與振石控股集團有限公司簽署振石東方特鋼綠色高端鎳鉻新材智造項目等。

市場部圓滿完成年度“三級書記抓質量”工作任務目標，之后也會繼續踐行“以客戶為中心”的理念、踐行客戶承諾、落實質量責任、助力用戶成功，堅持以用戶為關注焦點，圍著用戶轉、圍著市場轉，市場部將以精準服務兌現承諾，用質量護航用戶成功。

“三級書記抓質量”工作是推動公司實現高質量發展的關鍵路徑。作為項目部門，核電部始終秉持“履約踐諾保交付”的核心理念，全力保障合同順利履約，以實際行動滿足客戶需求。

在海南昌江小堆主泵交付保障工作中，核電部主動作為、靠前指揮：一方面牽頭組織現場團隊專題研討組裝方案及所需物資，做足前期籌備；另一方面扎根組裝現場全程值守，實時跟進進度、精準調配資源，對突發問題即查即改，第一時間響應解決。通過高效聯動，首臺主泵僅用三天就高標準完成組裝，順利實現節點目標。

針對首臺主泵組裝中暴露的問題，核電部迅速總結經驗教訓，形成清單化管理機制，為后續三臺主泵的組裝打下了堅實的基礎。在此基礎上，后續主泵組裝效率進一步提升，較首臺縮短半天工期，不僅為冷試節點的如期達成提供堅實保障，更以精益求精的工匠精神和使命必達的執行力，充分彰顯了部門保障重大工程交付的硬核能力。

今年以來，核電制造部黨支部深入踐行“三級書記抓質量”要求，以“書記領航、支部攻堅、黨員示范”為抓手，推動質量提升從“被動補漏”轉向“主動攻堅”，用“紅色引擎”點燃質量提升新動能。

聚焦“人才之渴”，書記牽頭破瓶頸。針對機械密封制造人才短缺難題，黨支部書記帶頭跟蹤“師帶徒”專項計劃，通過“理論+實操”雙軌培養，首名機械密封徒弟周中來圓滿通過出徒答辯；創造性開展《核電制造部委托電機制造部開展金工類員工實操能力提升代培實施方案》，委派4名員工到電機制造部進行實操代培工作，為關鍵工序注入“新生力量”。

緊盯“工藝之痛”，支部攻堅提效能。黨支部書記瞄準工藝規程執行問題，組織黨員技術骨干開展在制執行工藝規程規范性排查工作，形成《工藝規程規范性排查清單》，共計排查522份文件，形成工藝規程細化、工藝參數優化建議項51項，用“精準滴灌”筑牢核安全防線。

深耕“精益之要”，全員參與創實效。黨支部書記帶頭推進精益管理，組織工段圍繞“保履約、創一流”目標，申報《金工設備運行率改善》《鏜床機群精益看板》等項目，在公司評審中因“條理清晰、貼合實際”獲重點表揚，為產能釋放與合同履約提供有力支撐。

嚴守“人因之關”，紅線考核強責任。部門黨支部將人因NCR管控作為“書記工程”，黨支部編制《人因NCR管控目標承諾書》，黨支部書記組織工段責任人集體簽字，將質量責任與績效考核深度掛鉤，7月人因NCR僅2項，較6月下降66%，用“嚴管厚愛”守牢質量底線。

從人才培養到工藝優化，從精益管理到責任落實，三級書記抓質量專項行動正轉化為看得見的成效。下一步，核電制造部將持續深化黨建與質量融合，讓“一次做對、每做必精”成為核電制造的最鮮明底色！