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動裝公司形勢任務教育材料（第三期）
發(fā)布日期： 2017-10-20 00:00:00
會議提出下半年改革工作六大任務：以提升集團市場競爭力為核心推進組織改革、以激勵約束機制為重點推進三項制度改革、以轉(zhuǎn)型升級為引領繼續(xù)推進瘦身健體工作、加快解決歷史遺留問題、全面完成集團公司層面公司制改制工作、扎實推進集團內(nèi)所屬企業(yè)的功能界定與分類工作。
推進三項制度改革：要以激勵約束機制為重點
●深化干部制度改革
三季度要按照新的考核評價辦法完成年度所屬單位領導班子和領導人員的考核評價工作；建立完善并嚴格執(zhí)行所屬單位領導人員退出機制。
●深化勞動用工改革
所屬企業(yè)在三季度完成制定減員瘦身富余人員安置實施方案，年底前完成年度減員瘦身計劃目標。
●深化分配制度改革
充分發(fā)揮薪酬的激勵約束作用，完成總部薪酬分配改革工作；所屬企業(yè)開展改革工作，加大向核心骨干員工的傾斜力度、企業(yè)工資總額和人工成本的管控力度。
繼續(xù)推進瘦身健體工作：要以轉(zhuǎn)型升級為引領
●壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)
●加快去除低效無效資產(chǎn)步伐
●積極推進剝離企業(yè)辦社會職能
●認真梳理改革中的政策阻礙
推進所屬企業(yè)功能界定與分類
●指導思想：按照國務院國資委總體要求。
●工作內(nèi)容：在準確界定企業(yè)功能作用、深入分析所處行業(yè)性質(zhì)和業(yè)務特點基礎上，定性與定量相結合，采取定性初分、定量復核、審核批準的步驟開展工作。
●工作要求：提高企業(yè)改革發(fā)展的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學性，充分發(fā)揮各類企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的功能作用。
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