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群力治粗 | 以精細分類驅動供應鏈管理提質
發布日期： 2025-12-22 00:00:00
動裝公司以“治粗”為重要抓手，聚焦供應鏈數字化、精細化升級，以供應商關系管理系統（SRM）分類體系優化為契機，通過精準施策破解管理痛點，為公司高質量發展注入強勁數字化動能。
作為供應鏈管理的核心數字化工具，SRM系統先期構建了物資三級分類體系，為供需高效對接奠定了基礎。為進一步深化“治粗”工作要求，采購中心以業務實際需求為導向，深入調研招采全流程痛點，在原有分類框架上迭代升級，創新增設101個四級細分標簽，構建起“三級分類+四級標簽”的立體化、精細化分類體系。這些四級標簽聚焦產品核心特性、功能用途、結構形式、專項合作領域等關鍵維度，實現供應商管理從“大類劃分”到“精準畫像”的跨越式升級，讓供方資源信息更具象、匹配更精準。
系統優化帶來的成效立竿見影：一方面，SRM系統智能匹配潛在供應商的精準度大幅提升，能夠根據不同采購需求快速鎖定符合條件的潛在供方，有效降低因分類模糊導致的潛在投標人排斥風險，為公司拓寬優質供方資源池、構建充分競爭的供應鏈生態提供了數字化支撐；另一方面，細化的分類標準進一步明確了采購范圍邊界，為招采全流程提供了更清晰的合規指引，從源頭規避超范圍采購等風險，推動公司招采工作向更規范、更高效、更可控的方向邁進。
此次SRM系統分類體系優化，是公司深化數字化轉型、落實“治粗”工作的生動實踐，不僅全面提升了供應商管理的精細化水平，更優化了整體招采生態、降低了管理運營成本。未來，公司將持續以數字化轉型為引擎，不斷迭代升級供應鏈管理工具與體系，推動供應鏈管理向更精準、更高效、更合規的方向突破，為企業高質量發展筑牢數字化根基！
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